更新时间：2019-01-10 17:03:58
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作者简介
编委会
牡丹集团简介
内容简介
第一章 企业战略管理
第一节 企业战略概念
第二节 战略管理的概念和意义
第三节 战略管理学派
第四节 战略管理理论发展阶段
第五节 战略管理逻辑框架
第六节 核心工具与分析思路
第七节 其他工具
第二章 企业文化管理
第一节 企业文化的概念和内容
第二节 企业文化相关研究的发展历程
第三节 为什么要建设“企业文化”？
第四节 企业文化分析模型和工具
第三章 企业市场管理
第一节 什么是市场营销
第二节 为什么做市场营销
第三节 市场营销发展历程
第四节 市场营销主要内容
第五节 市场营销分析方法
第六节 分析方法的应用
思考问题
第四章 企业组织管理
第一节 组织的概念和特征
第二节 组织理论的发展
第三节 公司法人治理结构
第四节 组织结构的基本类型
第五节 几种分析方法
附录 如何成为有效的企业管理者
第五章 企业运营管理
第一节 计划管理
第二节 生产管理
第三节 库存管理
第四节 物流管理
第五节 信息管理
第六节 研发管理
第七节 企业财务管理
第六章 企业项目管理
第一节 项目管理
第二节 项目管理的意义
第三节 项目管理发展历程
第四节 项目管理内容
第五节 项目管理工具
参考文献
后记
理论联系实际 优化发展之路
