企业创新方法实践：多种创新方法在制造业的融合与应用

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前言

共享集团简介

引言：何为创新，为何创新

第1章 创新方法概述

1.1 创新方法的重要作用和类别

1.2 实用创新方法剖析

1.3 我国企业创新方法应用现状——以共享铸钢为例

第2章 创新方法融合应用的基础——建立数据平台

2.1 制造企业需要具备的信息化基础

2.2 创新应用基础数据平台的建立

2.3 创新应用基础数据的识别

2.4 工业数据的应用实例

第3章 六西格玛、TRIZ 在产品研发中的融合与应用

3.1 产品研发过程现状及问题

3.2 全流程虚拟制造系统在产品研发过程中的具体实施与应用

3.3 创新方法在研发中的实际应用案例

3.4 创新方法在研发中的应用效果

第4章 TOC 和LEAN 在生产管理中的融合与应用

4.1 企业生产管理现状分析

4.2 TOC理论与LEAN思想创新性融合——“高速路”式生产管理模式

4.3 LEAN思想应用——“外科手术室”式现场管理

4.4 创新方法在生产管理中的应用效果

第5章 阿米巴经营模式、六西格玛理论、海因里希法则在 质量管理中的融合与应用

5.1 质量管理发展历程

5.2 “阿米巴”在过程质量管理中的应用——KSF过程质量管理系统

5.3 “六西格玛”在质量改进中的应用——CSP项目管理

5.4 “海因里希”式质量风险管理

5.5 创新方法在质量管理中的应用效果

第6章 阿米巴经营模式的创新应用—— “ 共享经营体”的创建及应用

6.1 “共享经营体”概述

6.2 “共享经营体”系统建设及应用

6.3 “共享经营体”案例

6.4 “共享经营体”推行价值