有效的经营者

第1章

第2章 序言

第3章 《从管理到经营》：管理的成就

第4章 21世纪的变局

第5章 有效经营者的任务与能力

第6章 《正确选择》：战略即选择

第7章 选业务的原则

第8章 选人用人的逻辑

第9章 《有效创新》：创新的本质

第10章 创新的原则

第11章 创新模式的选择

第12章 创新文化的培育

第13章 《资源整合》：联合重组

第14章 机构整合

第15章 业务整合

第16章 市场整合

第17章 管理整合

第18章 文化整合

第19章 《创造价值》：价值创造的内功

第20章 资本运营

第21章 重视价值管理

第22章 建设高质量的上市公司

第23章 《共享机制》：企业的目的

第24章 企业发展离不开机制

第25章 共享机制与觉醒企业家

第26章 《回归常理做企业》：做企业的四大主义

第27章 做企业的四大核心

第28章 做企业的四支队伍

第29章 做企业的四大风险