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敞开的品牌
更新时间:2019-12-13 20:02:32
最新章节:四、路径建议:突破困局、达成共识、抓住发展机遇的具体思考开会员,本书免费读 >
《敞开的品牌:央企品牌传播8讲》探讨中国企业尤其是央企的品牌建设和战略传播。本书由已有的8个报告集纳而成,是公共传播领域学者与企业界专业人士合作的成果,有案例分析,有理论阐释,有多个高度浓缩实践经验、可直接参照的工作路线图。本书主要内容包括:品牌合法性与央企品牌传播战略,新媒体与品牌故事,危机传播管理的对话范式——基于“事实—价值”模型,新媒体时代的品牌定位,央企“走出去”及品牌传播,机构身份的自我再现——“世界500强”企业宣传片研究,央企新闻报道创新研究,中国企业社会责任发展——政策机遇、实践困局和方向共识。
品牌:人大数字
上架时间:2016-10-15 00:00:00
出版社:中国人民大学出版社
本书数字版权由人大数字提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
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领导梯队:成为创造价值的领导者(原书第3版)
《领导梯队》是领导力发展领域的经典之作,畅销20余年,被翻译成12种语言,是企业进行人才选拔、绩效评估和继任规划的重要指导,也是个人职业发展的重要参考。相较之前的版本,原书第3版的核心价值体现在:1.面对新的商业环境和用工趋势,作者对内容进行了高达80%的优化与更新。2.将领导力的发展从传统的六个阶段转变为五个关键角色:初级经理人、中级经理人、职能负责人、业务一把手和企业领导者。强调领导者的角色而管理12.9万字- 会员
人才管理创新七步法
企业如何以识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量和聚才的良方,实现人才济济且充满活力的理想局面?这是每一位人才管理者迫切想要回答的问题。相比传统人才管理理念与方法,创新才是突破难题、塑造价值的**选择。本书提供一整套人才管理创新工作法,通过七步流程,借助前沿理念和名企案例,帮助各级管理者、人力资源工作者等承担管人理事职责、追求管理升级的职场人士,拓思维、强能力、长经验。管理9.3万字 - 会员
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金字塔原理应用手册
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