企业转型发展研究案例集(第二辑)
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一、引言

2010年,是中惠熙元房地产集团(以下简称中惠熙元)作为华南知名房地产企业进军全国房地产市场的第三年。随着承接的各类项目不断北上扩展,集团开始图谋环渤海、珠三角、长三角三大经济圈布局。为此,集团董事长叶惠全陷入了沉思:

中惠熙元虽然根系东莞,但未来已着眼布局全国,集团总部是否应该搬迁到华南的经济和政治中心——广州?更让叶惠全担忧的是:整个房地产行业慢慢进入微利时代,过往摸索的商业模式频频面临挑战,作为集团的创始人和掌舵者,下一步棋该怎么走?