扭曲的“工作生活平衡”导致职场不愉快

在现在的日本，或者更确切地说在发达国家，如果有人对“工作生活平衡”（work-life balance）和“多样性”（diversity）提出异议的话，恐怕会被批评是“老封建”吧。

据日本内阁府的解释，“work-life balance”意为工作与生活的协调。人们普遍认为现今的日本社会，大众的劳动相关意识以及劳动环境未必完全适应社会经济结构的变化，人们正面临着工作与生活难以兼顾的残酷现实。

工作与生活的协调和经济的增长，二者如车之两轮，不可偏废，所以政府才将其作为对未来的投资而推行相关政策。

具体而言，政府提出了控制长时间工作、落实职工享有带薪年假、关注职工心理健康等对策，以期营造职工可以安心工作的工作环境。

另一方面，据日本经济产业省的解释，“diversity”这一概念指的是借女性、高龄者、外国人等多种人才在劳动市场上的活跃，确保在少子老龄化的社会潮流中也能留住人才，提高响应多元化市场需求和应对风险的能力。

换言之，从大的方面来讲，两者都是推行劳动改革的指导方针，都是被多个省厅行政机关认定为日本社会之所需而施行的举措。

“工作生活平衡”与“多样性”常被放在一起介绍，而从愤怒管理的角度来看，这两者都导致了职场不愉快的增加。

但请不要误解，我本人是十分欢迎去推进一个建立在“工作生活平衡”和“多样性”之上的社会的。

而“在一个尊重多元价值观的职场中，却只推崇同一套标准化的工作生活平衡”才是问题所在。

打个比方，有人一天工作8小时也觉得太长，但也有人就是喜欢从早工作到晚。工作与生活的平衡点是因人而异的。没有人被强加了特定的价值观后会觉得好受。“多样性”指的应该是承认不同并与之共存。

然而，不知为何，如今推进的“工作生活平衡”政策强迫所有人按照固定价值观去工作、去生活的意味越来越浓了。

一边说着要重视多样性、接受多元的价值观，一边又只把某一种工作方式奉为圭臬，岂不自相矛盾？

如此一来，工作团队中的每个成员，想要各自按照自己的价值观去工作生活实在是难上加难。