雨后夜巷，对话产业冠军

广东天太机器人有限公司创始人 何志雄

欣闻殷海江院长准备出新书《私董陪跑就是战略实现》，思绪马上回到2017年初夏的深圳较场尾。那天晚饭后和殷院长在深圳海边的古城小巷漫步（后来才知道专业说法叫“教练约谈”），第一次接触私董陪跑的概念。

嗅着海风的气息，敞开心扉的交流，在殷院长的一个个敏锐的提问下，我畅想着企业的定位与未来。那晚聊了很多很多，之后殷院长也顺理成章地成为了我们的陪跑教练。

前后两年的那段时间，殷院长按照私董陪跑五步曲，先解决了我的使命问题，即天太机器人的产业冠军愿景的问题。接下来他频繁地定期往返深圳与顺德，从战略实现出发，一步步拆解天太机器人作为初创公司的两个关键：基于市场洞察后的内部产品定位和研发，基于初创公司的外部市场拓展和销售。每次他都是和公司高管们进行深入沟通和讨论，如同中医般望闻问切，发现问题，提出解决办法，并监督落实。其重点就是协助CEO引领团队不断取得胜利，就像他常说的NBA冠军教练菲尔·杰克逊一样，带领团队缔造不败王朝。高超的私董教练，同样能不断鼓励鞭策我们，促使企业从进步走向强盛，成为行业冠军。

回眸2017到2019年，在当初融资、市场最困难的时候，还是殷院长竭尽所能地和我们一起寻找资源。不论是政府资源还是市场机会，我们一次次一起面对困难，发现契机，解决问题的画面至今难忘。创业真的很难，在最困难的时候有教练陪跑太重要了。在此期间，殷院长对我的叮嘱和跟进，让我对使命更加笃定，愿景不断勾勒得更加清晰，遇到困难一起想办法。感谢殷院长当时愿意陪跑初创公司，并由此踏上产业冠军之路的殷殷期盼。

这是作为创业者的我自己的亲身感受，谢谢创业之初的私董陪跑，预祝殷院长新书大卖，让更多的企业创始人“读书获新知、实践拿冠军”。

谢谢！