序

这本书是写给中小企业主的。对于中小企业而言，如何打造一支有战斗力的团队，一直是困扰很多团队领导者的难题。我也经常和很多中小企业主探讨这类问题，可面临的问题是：如何提升自己带领团队的能力？

我多年前曾经在外资企业受过很专业的带领团队的训练，后来在国企的工作经历也让我对国企团队有了新的认识。创业这么多年来，亲身经历了各式各样的团队体验，包括各种尝试、失败、总结、修正，总之在不断“做”的过程中形成了一些简单有效的带领团队的方法。

对于中小企业的员工而言，想要把一件事情做得有结果，需要解决两个方面的问题：一是解决“意愿”问题，让员工“愿意去做”，而不是被老板要求去做；二是解决“能力”问题，让有了意愿的员工“会做”。解决了“愿意去做”和“会做”两个问题，中小企业的团队作战能力就会得到很大提升。

那么“如何学习从而提升自己带领团队的能力呢”？俗话说得好：饭要一口一口吃，没有谁能一口吃成个胖子。我把很多带团队的简单实用小方法称作“一小口”，比如“给员工的一封信”“问题仓库”“今日之师”“做选择题不做问答题”“愿景板”“七步带兵法”“公众承诺”，等等。只要“一小口一小口”地去应用、去实践，根据自己公司的特点去修正，不断地去实践“一小口”，让很多的“一小口”成为工作的一种习惯，相信团队的战斗力就会逐渐提升。

我要由衷地感谢慢半拍文化的马百岗先生和三爱文化的李英华女士，是他们发现了我工作中如此多的可以跟大家分享的知识点，并鼓励我写成文章。没有他们的发掘和鼓励，就不会有此书的出版。

无论是对于中小企业主、团队领导，还是那些正走在创业道路上的朋友，如果此书中我的一些浅薄的经验能给大家哪怕是一点点的启发和帮助，我都将不胜荣幸！