创新自信力:斯坦福大学最受欢迎的创意课
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在世间留下自己的印记

随创意自信而来的是,希望主动引领自己的人生或机构,而不愿随波逐流。多伦多大学罗特曼管理学院(Rotman School of Management)院长罗杰·马丁(Roger Martin)曾经告诉我们,设计师身上最令他印象深刻之处是行事皆有意图。当其他人也许无意识地按默认选项行事时,设计思想者会对每件事都有意识地做出原创选择——从如何布置书架,到如何呈现作品。他们环顾世界,发现随处都有可以做得更好的机会,并希望去改进它们。一旦开始创作,无论是为一座新花园设计布局,还是创建一家新公司,还是编写一段代码,你会开始意识到凡事皆有意图。现代社会的每件事都是某个人的一系列决定的结果,为什么那个人不能是你呢?

一旦开始创作,你会开始意识到凡事皆有意图。

释放创意自信之后,你会开始发现改善现状的新机遇——从如何举办聚会,到如何召开会议。一旦发现那些机会,就必须抓住它们。

在我们看来,成就史蒂夫·乔布斯的决定性特质就是重视意图。戴维在1980年与史蒂夫相识,当时我们在设计苹果电脑的第一代鼠标;之后在为史蒂夫执掌的苹果公司、NeXT公司和皮克斯动画工作室(Pixar)的十几个项目做设计期间,他们成了朋友。史蒂夫从不走捷径,从不墨守成规,行事皆有意图,再小的细节也逃不过他的眼睛。他还推动我们超越了对自己能力的预期——我们亲身体验了他的“现实扭曲力场”现实扭曲力场(reality distortion field),此词出自电影《星际迷航》(Star Trek),指外星人通过精神力量建立了新世界。被苹果公司内部用来描述乔布斯在产品开发上的影响力,即结合骇人的眼神、口若悬河的表述、过人的意志力、扭曲事实以达到目标的迫切愿望,及其所形成的超强谈判力和说服能力。——译者注。他只管不停地提高标准,甚至当标准不那么合理时也依然如此。但我们愿意一试,并且取得了不小的突破,这总是会超出我们自己力所能及的限度。

史蒂夫被迫离开苹果公司后,打算创建一家公司,即后来的NeXT计算机公司。有一天他到戴维的办公室小坐,谈起了他对新电脑的构想。史蒂夫一向追求禅宗的至简之境,他问戴维:“世界上最简单的立体造型是什么?”戴维认为当然是球体。其实怎么回答都无所谓,因为史蒂夫要的答案是立方体。我们为史蒂夫的立方体NeXT电脑做工程设计的项目就这样启动了。

在紧张的设计期间,史蒂夫经常半夜打电话到戴维家(在使用电子邮件和短信之前的年代),坚持要我们作某种修改。什么样的紧迫问题不能等到早晨啊?一天夜里,史蒂夫打电话给戴维,问他铸造镁合金立方体内部的某个螺丝应该镀镉还是镀镍。戴维回答说:“天哪,史蒂夫,那东西是安装在盒子里面的。”但史蒂夫还是很在乎,所以我们最后也作了修改。不知是否有人曾拆开过NeXT电脑,一窥那些完美镀就的扣件,但史蒂夫连这样的细节也绝不放过。

史蒂夫有着十足的创意自信。他相信——他也知道——只要你有勇气、有恒心去追求,你就能实现大胆的目标。他曾劝人们“在世间留下自己的印记”。在1994年的一次访谈中他是这样表达的16

一旦明白了那点指的是乔布斯在此次访谈中所说的“你周遭被你称为生活的一切事物,都是由不如你聪明的人组装的。而你可以改变它、影响它,你能够创造自己的产品供人们使用”。——译者注,你就能够推动人生……于是真的会有什么东西从人生的另一头被推出来,你能够改变它,你能够塑造它,这也许是人生最重要的事情……一旦明白了那点,你会从此脱胎换骨。

史蒂夫的意思是,我们都有能力改变世界。史蒂夫当然做到了,他的远见卓识影响了太多人的生活,激励人们“不同凡想”“不同凡想”(Think Different),苹果公司曾使用的广告语,故意错用文法(正确用法为Think Differently)。——译者注

从道格·迪亚兹到史蒂夫·乔布斯,与我们有过交集的所有创意自信者都找到了释放非凡能量、施展卓越影响力的途径。我们深信,当你获得创意自信、一路前行时,也将有机会在世间留下自己的印记。启动你的成长型思维模式吧,要坚信你的真正潜能是无尽的,并且可以突破自己以往能力的极限。在后面几章中,我们将提供实用的工具,它们将助你获得新的技术、发现新的灵感、释放更多的创意才华。为此,你需要行动,需要亲身体验自己的创意过程。而在行动之前,大多数人必须先克服过去妨碍我们创意的恐惧心理。