3．酒与污水定律

一条臭鱼坏了一锅汤

但凡有点生活阅历的人都会知道这个道理：如果把一勺酒倒进一桶污水中，你得到的是一桶污水；如果把一勺污水倒入一桶酒中，你得到的还是一桶污水。这就是酒与污水定律。它极类似于中国的一句谚语：一条臭鱼坏了一锅汤，或一粒老鼠屎坏了一锅粥。这一勺污水或这条臭鱼或这粒老鼠屎，也就是我们常说的害群之马。

“酒与污水定律”的负面影响可谓尽人皆知，因为在我们身边这样的事件实在是数不胜数：在黑龙江边境的对俄贸易中，中方一直以来都占据着绝对优势。可是不知从什么时候起，个别有心计的中国人开始贩假卖假，并且真的赚到了不少实惠。其他人见此情形，蜂拥而上，一时间假冒伪劣产品充斥在各种贸易活动中。俄罗斯人发现事情不妙也多了心眼，有了防范之心。可是，当俄罗斯人觉得防不胜防的时候，干脆就放弃了和中国人的交易。中国人从俄罗斯身上获得的实惠也就到此为止了。

类似事件不只出现在对外贸易中，在其他行业也多有此类事件发生。比如说，南京冠生园“陈馅月饼”事件，不但使自己的信誉破产，老字号毁于一旦，还引发了消费者对整个月饼行业的质疑，可谓是一条臭鱼坏了一锅汤。

其实，受利益驱动，在市场经济大潮中兴风作浪的害群之马不只上面两种，卖假药的、造假酒的、搞虚假报道的、踢假球的、吹黑哨的，等等，不但影响了自己的形象，也破坏了整个行业的风气，着实成了各个行业的灾星。

这不是危言耸听，害群之马的破坏力，实在惊人，不容小视，就像“烂苹果”，如果不及时清理的话，一箱苹果都会被它的腐败之气糟蹋掉。而“烂苹果”造成的损失不过为一箱苹果而已，如果一个组织中掺杂进了害群之马，可能就会陷入危机四伏的被动局面。因为组织系统是建立在相互理解、妥协和容忍的基础上的，它是很脆弱的，是经不起小人作乱的。害群之马能很快将一个高效的部门变成一盘散沙，再正直能干的人进入混乱的组织都能很快被淹没。

“野马”，还是“害群之马”

相传，在远古黄帝时期，在具茨山中住着一个神仙，名叫大隗，据说能帮人们答疑解惑，于是，黄帝就决定去拜见大隗神，向他求教治理天下的事。在半路上，黄帝迷路了，就问路边的牧童。牧童一听说黄帝要去见大隗神，就高兴地为他指路，并向黄帝介绍了许多关于大隗神的事。

黄帝感觉牧童很不一般，就问他是否知道如何治理天下。牧童说：“夫为天下者，亦奚以异乎牧马者哉？亦去其害马者而已矣。”意思是：治理天下的道理和放马差不多，只要能除去害群之马就行了。黄帝觉得牧童的话十分有理，遂拜牧童为天师。

黄帝能如此认同牧童的观点，足见害群之马的厉害了。

在这里讲黄帝的故事，无非是想提醒人们，破坏总比建设容易，害群之马不能不除，这是每一个人都应该具备的生活智慧。

不过，在一个组织或企业中，如果领导者将有独立人格和思想的人一概当作害群之马去清除，也是一件可怕的事情。

在一个集体中，存在一个或几个另类人物是完全可以理解，也是应该坦然接受的。作为领导者如果刻意地要求员工的工作理念和工作目的保持一致，那也是不现实的。所以，要清除害群之马必须有一个前提，那就是一定要弄明白他到底是不是害群之马。

如果是“野马”，那很简单，就用对待野马的办法来调教他们。“野马”之所以“野”，多半都是因为他们具有非凡之才华，但是某些方面却有欠缺，以至于不受大多数人欢迎，甚至于与团队成员界限分明。对于这样的人，领导者就真的要有容人之量。新加坡前总理李光耀曾说：“有才能的人毛病多，这几乎是人类的通病。由于我能容忍他们的缺点，所以他们才能在我手下愉快地工作。”

对待这种另类人才，有几种方法可以考虑：

* 尽可能地给予他们发挥才能的空间，做到人尽其才。

* 开诚布公地和员工明示“野马”的才能，让员工明白人无完人、“野马”也可以发光发热的道理。

* 必要的时候可以采用调职的办法来缓解“野马”与其他员工的冲突，将“野马”安排到更适合他并且不容易和其他人发生矛盾冲突的岗位。

但是，有一个标准是不能忽略的，那就是要看“野马”是不是真正能做事的人，如果不是，再有才华也没用，那也是“害群之马”。害群之马的症状很明显：爱给上司出难题；妨碍别人的工作；给整个团体造成损失或者带来麻烦。组织中如果真的有这样的人，一定要坚决处理，必要的时候可以开除，以绝后患。

“酒与污水定律”告诉企业的管理者：江山是你辛辛苦苦打下的，千万不要因为自己的糊涂看不清害群之马的真实嘴脸，养“小人”为患，更不要因为妇人之仁而对“污水”们加以姑息和纵容，以致断送了自己的一番事业。

破坏者的嘴脸

害群之马，多数情况下都是以小人的嘴脸出现的。且看下面的故事：

老牛在辛苦地耕田，它躬着腰，拖着沉重的犁杖，四蹄使劲地蹬着坚硬的土地，艰难地向前行进。老牛累得吭哧吭哧直喘粗气，最后竟至口吐鲜血。

站在一边的老鼠说着怪话：“多么沉重的东西啊！老牛这么卖力气地拖，说不定是偷来的元宝。因为怕别人看见，才埋在土里拖着走；它头上的两把刺刀多么锋利啊！说不定是为杀害主人准备的；它为什么口吐鲜血？一定是偷吃了邻居的鸡，还没有完全消化。这么一头坏老牛，为什么造物主让它长那么高大？为什么人类那么喜欢它？看我们老鼠，虽然长的小，可我们心地善良，唉！造物主和人类一定是弄错了！”

这则寓言刻画的老鼠十足就是一个小人的嘴脸。老鼠攻击老牛的目的何在？无非是想让人类不喜欢老牛，老牛不干活，土地没人耕种，人类没有下锅的米，总而言之一句话，天下大乱才好，那样老鼠就可以坐收渔翁之利了！

在现实生活中，“害群之马”可不像寓言中的小人这么好辨认。高水平的害群之马伪装得更深，不但脸上没有注明，甚至还可能长得很帅很漂亮，不仅口才好，还有内秀，简直就是一副大将之才的样子。不过，如果细心观察还是可以从行为中分辨出来的，大体言之，就是做事做人不守正道，以邪恶的手段来达到目的。

一般地说，他们的言行有以下特征：

* 两面三刀，背地使坏。

* 凭空制造事端，唯恐天下不乱。

* 见不得别人比自己强，更见不得别人过好日子。

* 最愿意刺探别人的隐私，然后借以大做文章。

* 喜欢用自己的所谓不幸唤起别人的同情，以使别人疏于防范。

* 喜欢挑拨离间，其目的无非是从中渔利。

* 喜欢拍马奉承，阳奉阴违。

* 没有利害冲突，他也会恶语相向。

* 不达目的不罢休，两败俱伤也在所不惜。

* 排挤新人，以显示自己的地位。

* 贬低他人，以显示自己比别人优越。

以上还只是一般水平的害群之马的嘴脸，有一种可以称为恶人的害群之马，可以说是邪恶得很。这种人一般都有一个美丽的包装，充满善意，富有诚意，还善解人意，乐于关心别人，可是一旦当你和他发生利益冲突的时候，他们就会狠狠地踩你一脚，恨不得让你永世不得翻身。

可见，把害群之马称为“禽兽”一点也不过分，因为，他们“无君无父”，根本就达不到人类社会的伦理标准。

拒腐防变

不管是作为领导者，还是普通人，除了能看清害群之马的真实面目，还要练就一身拒腐防变的本领，也就是说，领导者要明辨是非，不给小人以作乱的空间；普通员工要善分良莠，不与小人为伍。

武则天当政期间天下禁杀。张德的老婆生孩子，为了宴请同僚，就偷杀了一头羊。当时来赴宴的同僚中有个叫杜肃的，表面上很是亲热，“恭喜”之话不绝于口，可是，散席后却暗中向武则天告发了张德。武则天立刻派大臣去核实真假。很快，大臣查明了情况。武则天不但没有责罚张德，还当着众臣的面对他说：“天下禁杀，红白喜事不在其中，你无过。不过，你交友不慎，就是你之错了。”说完将杜肃的告密奏章公之于众。杜肃自然遭到了满朝文武的唾骂。

作为一国之君的武则天，当然可以采取这种强硬手段惩小人之“不义”，可对于平民百姓、普通白丁来说，对付小人可就要讲究一点策略了，否则，非让小人折腾个身败名裂不可。

大诗人屈原就是一个很好的例证。屈原的仕途本来是很顺畅的，二十几岁时就受到楚怀王的信任，先后做过左徒和三闾大夫的官职，地位相当显赫。他“入则与王图议国事，以出号令；出则接遇宾客，对应诸侯”，一度成为楚国内政外交的关键人物。可就是因为他没有处理好和小人之间的关系而遭到谗害，过了二十多年的流浪生活，最后投江自杀。

屈原一生善良正直、光明磊落、洁身自好，可谓优点多多，但有一个弱点也是不能回避的，那就是缺乏与小人斗争的智慧。大千世界中，像屈原这样深信“身正不怕影子斜”的人，往往都忘了“明枪易躲，暗箭难防”的古训，所以才遭小人陷害而毁掉了大好前程。

与小人斗争真的是需要智慧的，因为小人不是仇家，也不是敌手，很让人防不胜防，而当你发现自己遭遇了小人后，又会感觉无从下手，因为你毕竟不是小人，再有智慧也使不出小人那么卑劣的手段。所以，有人形象地说：“遭遇小人，就像吃了个苍蝇，不但要咽下去，还得消化了它”，因为“小人难养也”。

有媒体曾就“如果遭遇小人该怎么办”做过调查，结果显示：有24.78%的人选择了默默忍受，有23.78%的人选择直接向老板澄清事实；有14.06%的人认为应该对小人进行反击，所谓魔高一尺，道高一丈，对小人绝不能姑息养奸；更有13.66%的人认为对付小人必须联合其他人，发挥群体的力量，这样小人再也没有他的存身之地了；有12.14%的人认为惹不起躲得起，干脆换个环境，不与小人计较；仅有0.92%的人表示可能会迫于压力与小人为伍。还有其他态度种种，这里不再细数。

可见，不管结果如何，方法还是有的，完全没有必要像调查中的某些人那样一遭遇小人就束手待毙。

◆ 看看智慧之人的高招吧：

* 深思：到底是什么原因让小人有机可乘？是自己平时太过相信别人？

* 要提高警觉，不要在人前人后多嘴，让小人有可乘之机。

* 认真比较一下双方的实力，再决定采取什么策略。

* 留心小人的弱点和把柄，抓住机会，瞅准他的屁股结结实实来一脚。

* 寻找盟友，记住“团结就是力量”是一个千古不变的革命真理。

* 保持表面云淡风轻的同时，要进一步抬高自己的姿态，抽丝剥茧，博得涉及相关事件的人物的信任。

* 如果遭遇到小人，不能手软，打得过就要一棍子打死。打不过，就闪，而且要快点闪，尽快脱离小人的势力范围；打不过，又跑不了，那就只能磨，用边打边闪的战术，等待转机。

* 当然，冤冤相报只会让彼此身心疲惫。故抱着不与小人一较长短的心态，也不失为上策。

* 老板英明，自然云开雾散；老板糊涂，也就不必留恋这个环境，三十六计走为上。

搅浑一潭水

任何事情都有两面性，以敌我双方来论，敌方如有了害群之马，那对于我方来说则应该是大快人心之事。所以，在某些时候，使个反间计，给对手安插几个“害群之马”，搅浑一潭水，以便浑水摸鱼，不能说不是一个妙计。

反间计，意指让敌之间谍为我所用，通俗地说就是在疑阵中再布疑阵，让敌人内部自生矛盾，以使我方万无一失。唐代杜牧把反间计解释得特别清楚，他说：“敌有间来窥我，我必先知之，或厚赂诱之，反为我用；或佯为不觉，示以伪情而纵之，则敌人之间，反为我用也。”

反间计实际就是从内部瓦解敌人，以便浑水摸鱼，实在是妙不可言！

公元前229年，秦大举进攻赵国。王翦率上党郡兵直奔井陉，杨端和率领河内兵进围赵国都城邯郸。赵王派李牧、司马尚两将率军抵抗。赵王宠臣郭开因受秦国贿赂，就中伤李牧、司马尚谋反。赵王信其言，就改派赵葱和颜聚取代李牧、司马尚二将。李牧拒不受命，赵王便派人暗中逮捕李牧、司马尚。结果，李牧被杀，司马尚被废。第二年，王翦破赵，杀赵葱，颜聚逃走。赵王迁也成了秦国的阶下囚。

秦取得这样的战绩，首功应属郭开。因为如果没有郭开在内部瓦解赵国，秦国破赵恐怕就没那么容易了。