第五章 入职与试用期管理

【本章导读】

1．规范的入职管理流程应如何设计？

2．员工入职信息登记表应如何设计？

3．设计员工劳动合同时有哪些要点？

4．保密和竞业限制协议有哪些要点？

5．新员工的试用期管理应注意哪些？

6．试用期的管理存在哪些法律风险？

入职是新员工加入企业的开始，做好员工的入职管理，有助于帮助员工尽快适应新环境，融入新的团队，也有助于尽早地发挥员工的能力，为企业做出贡献。如果入职管理做得不好，给员工留下很糟糕的体验，可能会成为日后诱发员工离职的原因之一。入职管理并不仅指入职当天，或者办理入职手续，它包括入职以后一段时间的管理，并与试用期管理密不可分。