品质经理日常工作细节
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3.7 质量日常检查制度描述

质量日常检查制度

总则

第一条 目的。

为了避免因人员疏忽而导致不良的影响,使全体员工重视质量管理,确实为提高产品质量、降低成本而努力。

第二条 范围。

1. 工作检查。

2. 生产操作检查。

3. 自主检查。

4. 外作厂商质量管理检查。

5. 质量保管检查。

6. 设备维护检查。

7. 厂房安全卫生检查。

8. 其他可能影响产品质量者。

第三条 检查的频率。

依检查范围的类别,以及对产品质量影响的程度而定。

第四条 检查的项目。

依检查范围的类别而定。

第五条 检查资料的回馈。

要转交有关部门进行研讨、改进,并作为下次检查的依据。

第六条 实施部门。

质量控制部门及各相关部门。

实施要点

第七条 工作检查。

1. 内容。必须由各部门主管配合执行。

2. 频率。

(1)正常时每周一次,每次2~3人,但至少每月一次。

(2)新进人员开始时每周一次;至其熟练后,与其他人员一样,依正常时的频率。

(3)特殊重大的工作则视情况而定。

3. 工作检查表如表4-116所示。

第八条 质量保管检查。

1. 内容。原料、加工品、半成品、成品等。

2. 频率。每周一次。

3. 质量保管检查表如表4-117所示。

第九条 设备维护检查。

1. 频率。每周2次,每次2~3台设备。

2. 设备维护检查表如表4-118所示。

第十条 厂房安全卫生检查。

1. 频率。每周一次。

2. 厂房安全卫生检查表如表4-119所示。

附则

第十一条 本规定经质量管理委员会核定后实施,修正时亦同。