第二章 生产过程与生产类型

本章关键词

生产过程（Production Process）

连续性（Continuity）

平行性（Parallel）

比例性（Proportion）

均衡性（Rhythm）

适应性（Flexibility）

工艺专业化（Process－Oriented Specialization）

对象专业化（Product－Oriented Specialization）

顺序移动（Serial Movement）

平行移动（Parallel Movement）

平行顺序移动（Parallel－serial Movement）

生产类型（Types of Production）

【开篇案例】Z公司的生产系统组织

Z公司决定从法国总部引进3条模块封装生产线用于模块部的模块生产。每条生产线的核心设备包括6台晶元粘接机、9台引线粘接机和3台灌胶机，每条线的最大设备产能是每小时产出6000个模块。对于设备的安装和布置就紧紧地围绕着晶元粘接、引线粘接和灌胶3道关键工序来进行。开始采用机群式布置，结果生产效率不高；工业工程师经过分析，按成组方式布置设备，效率明显提高；后来进一步改进生产组织方式，采用U形生产方式布置，在效率进一步提高的条件下，在制品数量大幅度降低，异常问题在第一时间得到显露，利于迅速采取措施。

讨论题

为什么不同生产组织方式的生产效率明显不同？