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测试题

1．作为一名管理者，最好的管理方式是：在了解情况的基础上，创造让员工成长的环境，并尽一切可能来维护这个环境。只有在少数条件下，当情况陷入危机时，他们才会出手干涉。（　　）

2．根据X理论衍生出来的融合原则是：创造条件，使组织成员达成自身目标，最佳的情况是，同时努力追求组织的成功。（　　）

3．Y理论并不意味着管理的退让、领导力的缺失、标准的降低，或者其他在X理论下的柔性管理容易出现的问题。（　　）

4．授权是解决过度依赖权威来管理控制的方法之一。授权原则的含义是强调将决策权交给采取行动的人，“通过政策”控制员工，管理者应当重宏观轻微观，允许员工有犯错的自由。（　　）

1．以下观点，哪些属于麦格雷戈的“Y理论”观点？（　　）

A．始终坚持组织中的管理者应当具有责任感。

B．主张建立信任、开放、诚实的上下级关系。

C．认为应该以更合理的理论为基础，推行一种人性化的管理实践程序。

D．提倡建立管理者和员工之间彼此依存的组织，而不是等级森严的组织。

2．任何人力资源管理理论的核心，都是有关人性行为动机的假设。每当人类的一种需求获得满足时，另一种需求便紧接着出现，取而代之。请按照重要程度把人类的需求进行划分，从低到高的层次依次是（　　）

A．安全需求

B．社会需求

C．自我实现需求

D．生理需求

E．尊重需求

3．以下情况哪些是基于X理论的假设？（　　）

A．以薪酬、升职、调动及解雇等行政管理为目的的绩效考核制度。

B．企业管理层以通过给予或拒绝给予经济报酬作为行使权威的手段。

C．金钱是激励组织中人类行为的主要因素。

D．大部分人只有被驱使才会为组织的成功效力，大部分人都不会主动承担责任，大部分人的能力都相当有限。

4．以下情况哪些是基于Y理论的假设？（　　）

A．管理是以实现经济利益为目标，对资金、原料、设备、人员等生产性企业的元素进行组织的过程。

B．员工并非生性喜欢抵抗组织的需求。他们之所以如此，完全是组织的环境使然。

C．自我激励、自我发展、主动承担责任、自觉主动地向组织目标努力等，都是人们主观表现出来的行为，而不是管理强制设置的。因此，管理者有责任让员工认识到这样做的意义，并努力进行自我发展。

D．管理的任务就是营造组织环境，设定工作方法，让员工通过为组织目标努力而实现自身的目标。